Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 22 záznamů.  1 - 10dalšíkonec  přejít na záznam: Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Rational Unified Process jako metodika vývoje softwaru
Rytíř, Vladimír ; Burget, Radek (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Cílem této práce je seznámit se s procesem vývoje softwaru dle vybraných metodik s hlavním zaměřením na metodiku Rational Unified Process od firmy IBM. Incepční a elaborační fáze této metody také aplikuji na praktickém  příkladě.
Programová podpora managementu projektů
Janda, Petr ; Kreslíková, Jitka (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Tento projekt se zabývá návrhem informačního systému pro podporu projektového managementu v IT organizacích. Představuje základní aspekty řízení projektů a zejména moderní metodologii Rational Unified Process, která se orientuje na řízení projektů v dnešním dynamickém prostředí. Systém je implementován v prostředí Microsoft Visual Studia 2005 s podporou Microsoft SQL Serveru 2005 a skládá se z ASP.NET webové prezentace a DLL knihovny napsané v jazyce C#. Navržený informační systém poskytuje podporu pro plánování a umožňuje řízení průběhu projektu, nezávisle na geografické lokalizaci realizačního týmu, který může se systémem pracovat přes standardní webové prohlížeče.
Zhodnocení projektu a návrh metodiky projektového řízení
Pluhař, Ondřej ; Matyáš, Daniel (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení – řízení činností při vývoji software. Vedle vysvětlení základních pojmů z dané oblasti, pojednává o výhodách a nevýhodách některých známých postupů, které jsou při tvorbě softwaru často následovány. V praktické části je analyzován průběh konkrétního projektu, jeho zhodnocení a na jehož základě je dále navržena optimalizace použité metodiky vývoje, která by mohla pomoci při řízení podobných projektů v budoucnosti.
Gamifikovaný informačný systém
Bendík, Martin
Diplomová práce se zabývá problematikou vývoje gamifikovaných informačních systémů. Literární část je zaměřena na problematiku gamifikace, metod vývoje informačních systémů a jejich architektur. Ve vlastní práci jsou aplikovány vybrané technologie a architektury. Obsahem vlastní práce je celý proces vývoje mikroslužeb od uživatelského rozhraní, analýzy a návrhu, až po databázi. Práce obsahuje testování, zhodnocení a vylepšení.
Programová podpora managementu projektů
Janda, Petr ; Kreslíková, Jitka (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Tento projekt se zabývá návrhem informačního systému pro podporu projektového managementu v IT organizacích. Představuje základní aspekty řízení projektů a zejména moderní metodologii Rational Unified Process, která se orientuje na řízení projektů v dnešním dynamickém prostředí. Systém je implementován v prostředí Microsoft Visual Studia 2005 s podporou Microsoft SQL Serveru 2005 a skládá se z ASP.NET webové prezentace a DLL knihovny napsané v jazyce C#. Navržený informační systém poskytuje podporu pro plánování a umožňuje řízení průběhu projektu, nezávisle na geografické lokalizaci realizačního týmu, který může se systémem pracovat přes standardní webové prohlížeče.
CRM systém pro zpracování reklamací s použitím čárových kódů
Horák, Zdeněk ; Weiss, Petr (oponent) ; Rychlý, Marek (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem CRM systému pro zpracování reklamací s použitím čárových kódů pro společnost Digilive s.r.o. Hlavním cílem systému je zefektivnit a zmodernizovat práci zaměstnanců a zákazníků společnosti při vyřizování případných reklamací. Systém poskytuje dva základní typy uživatelských účtů. Zákazník bude moci zadávat reklamace popř. prohlížet údaje o svých reklamacích. Zaměstnanec společnosti může editovat veškeré údaje o reklamacích a zákaznících. Zaměstnanecká část je naimplementováná s 5-dimenzionálním modelem přístupových práv.
Rational Unified Process jako metodika vývoje softwaru
Rytíř, Vladimír ; Burget, Radek (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Cílem této práce je seznámit se s procesem vývoje softwaru dle vybraných metodik s hlavním zaměřením na metodiku Rational Unified Process od firmy IBM. Incepční a elaborační fáze této metody také aplikuji na praktickém  příkladě.
Zhodnocení projektu a návrh metodiky projektového řízení
Pluhař, Ondřej ; Matyáš, Daniel (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení – řízení činností při vývoji software. Vedle vysvětlení základních pojmů z dané oblasti, pojednává o výhodách a nevýhodách některých známých postupů, které jsou při tvorbě softwaru často následovány. V praktické části je analyzován průběh konkrétního projektu, jeho zhodnocení a na jehož základě je dále navržena optimalizace použité metodiky vývoje, která by mohla pomoci při řízení podobných projektů v budoucnosti.
Metodika projektového řízení OpenUP a konfigurace software pro její podporu
Boukal, Tomáš ; Pavlíčková, Jarmila (vedoucí práce) ; Buchalcevová, Alena (oponent)
Cíl této bakalářské práce spočívá v seznámení čtenáře s metodikami projektového řízení, konkrétně více do detailu s metodikami RUP a OpenUP a odhalení možností softwarové podpory pro metodiky obecně, s některými konkrétními částmi zaměřenými pro metodiku OpenUP. Přínosem této práce je hrubé zmapování aktuální nabídky softwaru pro podporu projektového řízení, s nalezením možných kombinací integrace tohoto software, pro co nejoptimálnější infrastrukturu, která by usnadnila práci při řízení a vývoji softwarových projektů. Nejprve se tedy práce zabývá rozdělením metodik projektového řízení, seznámením s existujícími metodikami a jejich hrubým popisem, s tím že dvě samostatné kapitoly se soustředí na více podrobný popis metodiky RUP a OpenUP. Druhá část práce se zabývá rozdělením softwarové podpory do kategorií, nalezením nástrojů, které by jednotlivé kategorie pokryly svou funkcionalitou a nakonec možnostmi integrace mezi jednotlivými nástroji.
Vývoj a porovnání vybraných metodik řízení ICT projektů
Rosenberger, Tomáš ; Měsíček, Libor (vedoucí práce) ; Kučera, Jan (oponent)
Bakalářská práce se zabývá problematikou metodik řízení ICT projektů. Práce si klade celkem tři cíle. Prvním cílem je identifikovat, charakterizovat a jednotně popsat vybrané metodiky pro řízení ICT projektů a zmapovat jejich historický vývoj. Druhým cílem je porovnat vybrané metodiky podle stanovených specifických kritérií. Třetím cílem je vybrat vhodnou metodiku pro stanovená modelová ICT oddělení nebo společnosti na základě jejich organizační kultury a typu řešených projektů. V teoretické části práce jsou nejdříve vymezeny základní pojmy týkající se problematiky a poté jsou identifikovány a jednotně popsány jednotlivé vybrané metodiky. V analytické části práce jsou stanovena specifická kritéria a na jejich základě jsou metodiky porovnány. Taktéž je zde uveden a zdůvodněn výběr vhodné metodiky pro modelová ICT oddělení nebo společnosti. Vlastní přínos autora spočívá hlavně v porovnání vybraných metodik a ve zdůvodněném výběru vhodné metodiky pro modelové ICT oddělení nebo společnost.

Národní úložiště šedé literatury : Nalezeno 22 záznamů.   1 - 10dalšíkonec  přejít na záznam:
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.